Bien gérer ses stocks et ses achats permet de limiter l'argent immobilisé, d'éviter les ruptures et d'améliorer la rentabilité d'un commerce. OutilsCommerce rassemble ici des guides et outils pratiques pour mieux piloter les quantités, les commandes, les coûts d'achat et les fournisseurs.
Ces ressources s'adressent aux commerçants, artisans, e-commerçants et petites entreprises qui souhaitent suivre leurs stocks plus simplement et prendre de meilleures décisions d'achat.
Calculer la rotation des stocks
La rotation des stocks mesure la vitesse à laquelle les marchandises sont vendues et renouvelées. Cet indicateur permet notamment d'identifier les références qui tournent rapidement et celles qui immobilisent de la trésorerie.
→ Comment calculer la rotation des stocks ?
→ Utiliser le calculateur de rotation des stocks
Calculer son stock minimum
Le stock minimum permet d'estimer la quantité nécessaire pour couvrir les ventes pendant le délai de réapprovisionnement.
Il aide à réduire le risque de rupture sans conserver inutilement des quantités trop importantes en stock.
→ Comment calculer son stock minimum ?
→ Utiliser le calculateur de stock minimum
Déterminer le point de commande
Le point de commande correspond au niveau de stock à partir duquel une nouvelle commande doit être déclenchée pour recevoir les marchandises avant une éventuelle rupture.
Son calcul peut prendre en compte la consommation moyenne, le délai fournisseur et un stock de sécurité.
→ Comment calculer le point de commande ?
Calculer le coût d'achat d'un produit
Le tarif affiché par un fournisseur ne représente pas toujours le coût réel d'un produit. Les remises et certains frais directement liés à l'achat peuvent modifier le coût réellement supporté.
Déterminer correctement son coût d'achat permet ensuite de mieux calculer son prix de vente et sa marge commerciale.
→ Comment calculer le coût d'achat d'un produit ?
→ Comment calculer son prix de vente ?
Comparer ses fournisseurs
Comparer deux fournisseurs ne consiste pas uniquement à regarder leur prix catalogue. Les remises, frais de transport, conditionnements, quantités minimales et délais de livraison peuvent modifier l'intérêt réel d'une offre.
Une comparaison efficace consiste donc à déterminer le coût réel d'approvisionnement et son impact sur le stock, la trésorerie et la marge.
→ Comment comparer ses fournisseurs ?
Stocks et trésorerie
Le stock représente de l'argent immobilisé jusqu'à la vente des marchandises. Commander trop peut donc peser sur la trésorerie, tandis qu'un stock insuffisant augmente le risque de rupture et de ventes perdues.
L'objectif est de trouver un équilibre entre disponibilité des produits, vitesse de rotation, délais fournisseurs et niveau de trésorerie.
Du coût d'achat à la marge
La gestion des achats est directement liée à la rentabilité. Une baisse du coût d'achat peut améliorer la marge, tandis qu'une hausse des tarifs fournisseurs peut nécessiter de revoir les prix de vente.
→ Prix, marge et rentabilité pour les commerçants
→ Comment calculer sa marge commerciale ?
Les calculateurs gratuits OutilsCommerce
Retrouvez nos outils gratuits pour effectuer rapidement vos calculs de stocks, prix, marges, TVA et rentabilité.
→ Calculateur de rotation des stocks
→ Calculateur de stock minimum
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Des outils professionnels pour aller plus loin
OutilsCommerce développe progressivement des outils destinés à simplifier le pilotage des achats et des stocks : comparaison des tarifs fournisseurs, calcul des coûts réels, suivi des prix d'achat, marges, stocks et conditions commerciales.
L'objectif est de permettre aux commerçants de centraliser leurs données et d'identifier plus rapidement les décisions permettant d'améliorer leur rentabilité.